1、企業(yè)內(nèi)部先做好需求定位

企業(yè)內(nèi)部先要做好應(yīng)用ERP系統(tǒng)的需求定位，做好預(yù)算，明確核心需求，那些是企業(yè)較需要的。企業(yè)想要上ERP系統(tǒng)時，一般會從各個部門收集需求，作為企業(yè)負責人，一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，親自參與或安排得力干部做好需求梳理工作。

選擇的ERP系統(tǒng)需包含企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務(wù)也有很大的不同，如對于集團型企業(yè)，往往下面分公司的財務(wù)部門是歸集團公司統(tǒng)一管轄的，這就涉及到了跨越多個公司的財務(wù)預(yù)算與控制，一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點，因此，選擇的第一個標準就是ERP系統(tǒng)要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者核心的業(yè)務(wù)。

2、系統(tǒng)選擇不能好高騖遠

有許多小企業(yè)好高騖遠，認為以后我們也是能發(fā)展成大企業(yè)，因此在選擇ERP系統(tǒng)時，直接上一個大型的ERP系統(tǒng)，其實這樣操作下來得不償失，我們都知道ERP系統(tǒng)的采用，不僅僅是系統(tǒng)的選擇，還要涉及后期的實施，如果企業(yè)現(xiàn)在購買大型的ERP系統(tǒng)，但是很多業(yè)務(wù)都用不到，而在項目實施的時候，卻要涉及到這些業(yè)務(wù)，這一方面會增加不必要的工作量，延長項目周期，增加項目風險，所以系統(tǒng)選擇一定要符合當前企業(yè)實際情況，不能好高騖遠。

3、看產(chǎn)品：

優(yōu)質(zhì)的ERP軟件界面大都是簡潔的，軟件布局、色塊、按鈕、菜單都要一目了然，功能和流程都要不難理解。并且軟件除了功能要滿足企業(yè)需求之外，還要具有一定的擴展性，能滿足企業(yè)發(fā)展之后的需求。

當然，有些企業(yè)會考慮后期的服務(wù)，擔心軟件商的開發(fā)效率低難以及時地響應(yīng)企業(yè)的需求變化，所以就有可能出現(xiàn)：實現(xiàn)了業(yè)務(wù)和管理的信息化，在需求發(fā)生變化時，企業(yè)的效率不提升反而下降，企業(yè)苦于沒有自主信息化的能力，難以解決隨需應(yīng)變、隨時應(yīng)變的難題！

這時候企業(yè)需要一個有自 ** 的ERP系統(tǒng)，企業(yè)自己開發(fā)，周期長，成本高。可以考慮一個快速開發(fā)平臺搭建一個ERP。這種中間體的軟件比如：XJR快速開發(fā)平臺，基礎(chǔ)功能是經(jīng)過軟件開發(fā)人員打磨好封裝好的。就像建房子一樣，房子框架已建好了，只要你去按照自己的喜歡風格裝修就可以使用了。同樣，快速開發(fā)平臺基礎(chǔ)功能模板已完成，軟件界面大都是簡潔美觀，只要根據(jù)你的業(yè)務(wù)需求按開發(fā)向?qū)нM行配置，程序小白也可以搭建出來企業(yè)各種系統(tǒng)如ERP。二次開發(fā)的平臺對于后期的維護和優(yōu)化是非常方便的。

4、看服務(wù)：“三分軟件、七分服務(wù)”，企業(yè)實施ERP的過程中難免會遇到難題。好的軟件供應(yīng)商提供的不僅僅是一套管理系統(tǒng)，多的是與企業(yè)結(jié)成永久的合作伙伴關(guān)系。

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